Coordenadas · Sales & Fulfillment Kit

Client Journey Map

Mapa de punta a punta del recorrido de un cliente, de la primera informacion al retainer mensual en regimen.

Uso: cualquier persona del equipo abre este documento, ubica en que etapa esta un cliente y sabe que sigue, quien lo mueve y con que artefacto del kit. Fuente de precios, terminos y nombres de archivo: 00_PROCESS/SOURCES.md. Fuente de la logica de calificacion: 05_projects/Client Onboarding/. Fuente de la regla de routing y del estandar de primera semana: 05_projects/07_plan_de_venta_coordenadas.md.

1. Vista rapida del funnel principal

#EtapaDisparadorArtefacto clave
1Prospecto pide informacionContacto entrante pidiendo informacionE1_info_package, Brochure, Pricing_Matrix
2Calificacion y diagnosticoProspecto confirma interes en avanzarConversacion guiada (sin formulario propio)
3PropuestaCalificacion aprobada, alcance acordadoProposal_Template_ES-EN.html, E2_propuesta_enviada, E3_seguimiento_propuesta
4Cierre: contrato + invoice + intakeCliente confirma el plan/tier03_CONTRACTS, 04_FORMS, 05_PAYMENTS, E4_kickoff_start, E5_inicio_condicionado
5Kickoff y onboardingContrato firmado o en firma + invoice emitidoKickoff_SOP.md, Kickoff_Checklist.md
6Primer entregablePrimer plan/entregable fundacional aprobado en kickoffE6_primer_entregable
7Retainer mensual en regimenCiclo mensual recurrente arrancadoE7_drop_del_mes, E8_recordatorio_pago, Finance_Checklist.md
E1 (info) -> Calificacion (carril/punto de equilibrio/actitud/GM) -> Propuesta (E2, E3)
   -> Cierre (contrato + invoice + intake, E4/E5) -> Kickoff (Kickoff_SOP) -> Primer entregable (E6)
   -> Retainer mensual (E7, E8) -> se repite cada ciclo hasta cancelacion o pausa por mora

Ramal paralelo: el funnel de la RevOps Masterclass (seccion 4 de este documento) corre por fuera de este journey y converge en la Etapa 3/4, especificamente en la propuesta y el contrato C10.

2. Las 7 etapas

Etapa 1. Prospecto pide informacion

Disparador de entrada
Un contacto entrante (web, WhatsApp, referido, red social) pide informacion sobre algun servicio.
Que hace Coordenadas
Responde con el paquete de informacion inicial.
Artefacto del kit
Email E1_info_package (01_EMAILS), one-pagers Brochure y Pricing_Matrix (06_ONE_PAGERS).
Que se necesita del cliente
Nombre, canal de contacto y al menos una pista del servicio de interes.
Criterio de salida
El prospecto responde confirmando que quiere avanzar a una conversacion de diagnostico.
Dueno interno
Pablo Esparza Jimenez (COO / Co-Founder, ventas).
SLA
[[PENDING: SLA de tiempo de respuesta al primer contacto, cuantas horas?]]

Etapa 2. Calificacion y diagnostico

Disparador de entrada
El prospecto confirmo interes en la Etapa 1.
Que hace Coordenadas
Corre el filtro de calificacion real de la agencia, documentado en 05_projects/Client Onboarding/:
  • Principio de la carretera (carriles): carril izquierdo = cliente ideal, entiende digital, invierte y comparte valores. Carril derecho = bajo presupuesto y poca experiencia digital, crecimiento lento. El hombro = proyecto no listo para ejecucion directa, se atiende con un paquete de consultoria de 6 a 10 horas al mes, no con un servicio del catalogo.
  • Punto de equilibrio: se valida que la empresa no este por debajo de su punto de equilibrio financiero. No se trabaja con empresas que esten perdiendo dinero, porque la transformacion digital requiere inversion, tiempo y estabilidad.
  • Actitud y valores: se evalua la actitud del liderazgo. No se aceptan clientes arrogantes o que maltraten al equipo. Se buscan valores compartidos: transparencia, honestidad, humildad, respeto.
  • Briefing macro a micro: conversacion de diagnostico que cubre estructura, organigrama, objetivos de crecimiento y, en particular, quien va a leer la informacion (un gerente general no lee lo mismo que un gerente de marketing).
  • Validacion con el gerente general: no se firma contrato sin conocer al dueno o gerente general y confirmar con el, en persona, que quiere.
Artefacto del kit
Ninguno dentro de 04_FORMS. La calificacion corre como conversacion guiada, no como formulario escrito. Su resultado alimenta el Marketing Brain que se corre en el kickoff (Etapa 5).
Que se necesita del cliente
Situacion financiera actual frente al punto de equilibrio, organigrama y quien decide, disposicion a que el equipo experto lo guie, y una reunion directa con el gerente general.
Criterio de salida
El prospecto queda calificado en carril izquierdo (o se acepta de forma explicita en carril derecho o como consultoria del hombro) y el gerente general confirmo el alcance. Si no hay encaje de valores o el proyecto queda en el hombro sin aceptar consultoria, el proceso se cierra aqui sin avanzar a propuesta.
Dueno interno
Pablo Esparza Jimenez.
SLA
[[PENDING: SLA de tiempo entre el primer contacto y la sesion de calificacion/diagnostico]]

Etapa 3. Propuesta

Disparador de entrada
Calificacion aprobada y alcance acordado de forma verbal.
Que hace Coordenadas
Construye y envia la propuesta usando 02_PROPOSALS/Proposal_Template_ES-EN.html con el bloque de contenido del servicio correspondiente, siguiendo la estructura canonica de 7 secciones de SOURCES.md seccion 7 (objetivo, items/planes, precio, tiempo estimado, como empezar, entregables, CTA). El envio va acompanado del email E2_propuesta_enviada. Si no hay respuesta, se envia E3_seguimiento_propuesta.
Artefacto del kit
02_PROPOSALS/Proposal_Template_ES-EN.html, E2_propuesta_enviada, E3_seguimiento_propuesta.
Que se necesita del cliente
Confirmacion del plan o tier elegido (el CTA de la propuesta: "Confirman el plan/tier").
Criterio de salida
El cliente confirma por escrito el plan o tier.
Dueno interno
Pablo Esparza Jimenez.
SLA
[[PENDING: cuantos dias de silencio disparan el envio de E3_seguimiento_propuesta]]

Etapa 4. Cierre: contrato + invoice + intake

Disparador de entrada
El cliente confirmo el plan en la Etapa 3.
Que hace Coordenadas
Emite el contrato correspondiente de 03_CONTRACTS (ES o EN segun el idioma del cliente) via GoHighLevel con enlace de firma digital, emite el invoice del primer pago o hito segun los terminos comerciales por defecto de SOURCES.md seccion 3 (50% a la firma en proyectos one-time, mes completo por anticipado en retainers, 4 pagos de $1,875 USD en C11), y activa el formulario de intake que corresponda de 04_FORMS (F01 a F10 segun el servicio). Envia E4_kickoff_start confirmando la fecha de inicio, condicionada a la recepcion del primer pago. Si el pago no llega a tiempo para esa fecha, se envia el fallback E5_inicio_condicionado.
Artefacto del kit
03_CONTRACTS (ES/EN), 04_FORMS (F01 a F10), 05_PAYMENTS, E4_kickoff_start, E5_inicio_condicionado.
Que se necesita del cliente
Firma del contrato, pago del primer hito o del primer mes, y respuesta al formulario de intake que corresponda a su servicio.
Criterio de salida
Contrato firmado, primer pago recibido y formulario de intake respondido.
Dueno interno
Pablo Esparza Jimenez (envio de contrato e invoice). [[PENDING: quien en el equipo confirma internamente la recepcion del pago antes de disparar el kickoff]]
SLA
Tolerancia de pago de 1.5 semanas (SOURCES.md seccion 3). Vencido ese plazo sin pago, el trabajo se pausa de forma automatica.

Etapa 5. Kickoff y onboarding

Disparador de entrada
Contrato firmado (o en proceso de firma) + invoice emitido + forma de intake elegida.
Que hace Coordenadas
Ejecuta el procedimiento completo de Kickoff_SOP.md: fase corta de planificacion / Marketing Brain en 5 dias, intake meeting, creacion de CYCLE_CONTEXT.md, y presentacion del primer plan o entregable fundacional el Dia 10. Verifica cada paso contra 07_CHECKLISTS/Kickoff_Checklist.md.
Artefacto del kit
00_PROCESS/Kickoff_SOP.md, 07_CHECKLISTS/Kickoff_Checklist.md.
Que se necesita del cliente
Los inputs y accesos que pida el formulario de intake de su servicio, disponibilidad para la intake meeting, y un punto de contacto tecnico.
Criterio de salida
CYCLE_CONTEXT.md creado y primer plan/entregable fundacional presentado al cliente.
Dueno interno
Equipo de entrega del servicio contratado, bajo el procedimiento de Kickoff_SOP.md.
SLA
Dia 10 desde el inicio formal (condicionado a la recepcion del primer pago).

Etapa 6. Primer entregable

Disparador de entrada
Primer plan o entregable fundacional aprobado durante el kickoff.
Que hace Coordenadas
Produce y entrega el primer deliverable real del servicio contratado y envia E6_primer_entregable.
Artefacto del kit
E6_primer_entregable.
Que se necesita del cliente
Feedback dentro de las rondas de revision incluidas (3 rondas, SOURCES.md seccion 3) y aprobacion escrita.
Criterio de salida
El cliente aprueba por escrito el primer entregable.
Dueno interno
Equipo de entrega del servicio.
SLA
3 rondas de revision incluidas por entregable. [[PENDING: plazo en dias documentado para la primera entrega del primer deliverable]]

Etapa 7. Retainer mensual en regimen

Disparador de entrada
Primer entregable aprobado, ciclo mensual recurrente arrancado.
Que hace Coordenadas
Corre el ciclo mensual del servicio contratado, envia E7_drop_del_mes con el entregable del mes, factura el mes siguiente por anticipado, y si el pago vence sin llegar envia E8_recordatorio_pago. Controla cobros con 07_CHECKLISTS/Finance_Checklist.md.
Artefacto del kit
E7_drop_del_mes, E8_recordatorio_pago, 07_CHECKLISTS/Finance_Checklist.md.
Que se necesita del cliente
Pago del mes por anticipado, feedback sobre el drop del mes, y aviso de 30 dias si decide cancelar.
Criterio de salida
No aplica un criterio de salida por ciclo. La etapa se repite mes a mes. Termina solo por cancelacion (aviso de 30 dias, el mes en curso no es reembolsable, SOURCES.md seccion 3) o por pausa por mora.
Dueno interno
Equipo de cuenta del servicio y Pablo Esparza Jimenez en la relacion comercial.
SLA
Mes completo por anticipado. Tolerancia de pago de 1.5 semanas antes de pausar trabajo. Cancelacion con 30 dias de aviso.

3. Routing de los 11 servicios

Todos los servicios usan el mismo Proposal_Template_ES-EN.html, poblado con el bloque de contenido de cada servicio (ver Proposal_Content_Blocks referenciado en HUMAN_ACTIONS.md H1).

IDServicioContrato (03_CONTRACTS, ES/EN)Formulario de intake (04_FORMS)Modalidad
C01Website & LandingC01_website_landingF01_websiteOne-time (+ hosting de terceros)
C02Brand & Digital FoundationC02_brand_digital_foundationF02_brand_foundationOne-time
C03Social Media / Marketing OperationsC03_social_marketing_opsF03_social_mktopsRetainer mensual
C04Marketing & Technology RetainerC04_marketing_tech_retainerF04_mkt_tech_retainerRetainer mensual
C05CRM / Email SubscriptionC05_crm_email_subscriptionF05_crm_emailSuscripcion mensual (+ setup one-time)
C06Web Audit & Landing Page (COP)C06_web_audit_landing_copF06_audit_landingOne-time
C07Content Marketing RetainerC07_content_marketing_retainerF07_content_retainerRetainer mensual
C08GHL Setup SprintC08_ghl_setup_sprintF08_ghl_sprintOne-time
C09Marketing Brain / Onboarding FundacionalC09_marketing_brain_onboardingF09_marketing_brainOne-time
C10RevOps Advisory & BlueprintC10_revops_advisory_blueprintcubierto por F12[[PENDING: modalidad de C10, one-time, retainer o mixto?]]
C11AI Agent Ecosystem Build & MaintenanceC11_ai_agent_ecosystemF10_ai_agentsBuild por hitos + retainer desde el mes 3

Precio de C10: [[PENDING: precio definido por Ivan]] (no reproducir ninguna cifra para C10 hasta que se resuelva H1 en HUMAN_ACTIONS.md).

4. Regla de routing de requests de deliverables (ciclo mensual)

Fuente: 05_projects/07_plan_de_venta_coordenadas.md seccion 3, la logica real de Pablo, formalizada.

Cuando llega un request de deliverable por correo o WhatsApp (ejemplo: "hazle un blog"), la regla se aplica sobre la fecha del proximo cierre de ciclo, el dia 27:

Framing comercial de la regla, tal como se usa frente al cliente: las cosas no se pierden cuando llegan. Todo request entra al pipeline del mes correcto segun la fecha en que llego. Esto le da al cliente certeza de que ningun pedido se cae, sin que Coordenadas tenga que romper un plan mensual ya cerrado y comprometido para meter un request de ultimo momento.

5. Ramal paralelo: funnel de la RevOps Masterclass

Funnel independiente de generacion de demanda para el servicio C10 (RevOps Advisory & Blueprint). Corre fuera del journey principal y converge en el solo al final, cuando un asistente calificado pasa a propuesta y contrato C10.

F11 (registro)
   -> M1, M2 (emails de la masterclass)
   -> F12 (calificacion post-masterclass)
   -> M3 (email de seguimiento)
   -> M4 (invitacion al blueprint)
   -> Blueprint_Template (entregable)
   -> M5 (propuesta de implementation sprint)
   -> C10 (contrato RevOps Advisory & Blueprint)

La implementacion tecnica de la masterclass en el repositorio ivanhincapie.com queda fuera del alcance de este kit (ver H6 en HUMAN_ACTIONS.md).